拆违之后，很多村里都腾出了一块或多块大小不一的空地。这些空地，绝大多数属于存量用地，如何处置才算妥善，大家各有见解，但乐清北白象镇有14个村作出了一致的选择：建设标准厂房。
　　同样的标准厂房建设，在北白象经济发展办看来，岭门村的处置结果，堪称理想，发展的进度也最快。近日，记者实地调查发现，针对当前存在的村里有地没钱和企业有钱没地的两难困境，岭门村自行探索的“共建共赢”标准厂房建设模式，提供了一个解决类似难题的参考样本。“今年10月1日开始，这块曾经的空地，就要出效益了。”岭门村支书林南怀对此颇为自豪。
　　空地新生：
　　污水横流违章窝棚
　　变成标准厂房
　　规划图显示，这块可供建设的空地，总面积15亩，临河，与104国道一桥相连。记者现场看到，三幢7层高的厂房已经快要建好，偶有工程车进出。林南怀说，规划中还要再盖两幢厂房，在建的三幢厂房分属4家企业，有2家企业各自建了一幢厂房。
　　“以前这里都是违章建筑，聚集了很多的家庭小作坊，污水横流，臭气四溢。”曾担任过岭门村驻村干部的北白象质监所副所长郑文博告诉记者，村里虽然出租空地获得了一些收益，但环境污染的代价也不小，村民基本上一步都不踏进去。现在来看，这块15亩的空地，显然获得了新生，本身就在河边，规划中还有2000多平方米的绿地。
　　乐清北白象镇副镇长陈伟华说，当时拆违的时候有个政策，即本来属于存量用地性质的，拆违后可以通过审批获得建设许可，因此，像岭门村这样的空地，都在第一时间顺利拆违。陈伟华表示，镇政府并不涉及这块空地的具体处置情况，只是做好了相应的服务工作，比如联系相关部门，送审报批材料等。
　　所谓“空地新生”，在林南怀看来，不仅仅是从违章窝棚到标准厂房的改变，最主要的还是岭门村因此探索出了一种可持续发展的共赢模式，它不仅化解了没多少钱的村集体和有点钱却买不起地的小微企业之间的矛盾，还解决了地方政府对于拆违后如何重建的困扰。
　　共建共赢：
　　村里有收入了
　　企业有厂房了
　　“因为他们盖的厂房是给自己用，所以我们不担心建设工程的质量，以及其他的安全举措。”林南怀认为，厂房建好后，企业自己至少要用20年，没有一个老板会拿自己企业的发展前途开玩笑，否则，也不会投资建厂房了。同时，包括电梯以及其他特种设备的采购，郑文博也会主动地提供一些专业的参考意见，对于岭门村，他还保留着“驻村情结”。
　　根据合同，三幢标准厂房底层的占地总面积，实际测量之后，按照每年每平方米150元计算，岭门村一年的租金收益约为50万元。“这样每年可以收租金，20年后收回厂房，租金还会更多，要是当初把地卖了，再多的钱也会花光，这个村也差不多就散了。”林南怀毫不掩饰对这种模式的期许，他认为，村集体产业，可持续发展才是关键。
　　其中一位金姓业主表示，他的企业还属于小微企业，近年来发展形势不错，原先租用的民房一直存在诸多不便，急需拥有一幢自己的厂房，实现产能的扩张和企业形象的提升。但对小微企业来说，有个两难处境：一是一两亩的地不好申请，二是买地成本也吃不消。对岭门村来说，也有个两难困境：一是没钱盖楼，二是盖了楼也不一定租得出去。
　　因为一份历经三月探索而签订的“理想协议”，岭门村和入驻的小微企业各自的两难困境，均化解于无形，东莞厂房网认为这无疑是村企之间成功打造的“共建共赢”模式。
　　理想协议：
　　村里出租土地
　　企业出钱自己盖厂房
　　岭门村探索出的可持续发展的共赢模式，实际上就是“村企共建”。林南怀说，现在协议已经签订，合作的模式很简单，就是村里出租土地，企业出钱自己盖厂房，使用20年后，厂房无偿归村里。合同生效，说明这种方式符合各方的利益，对岭门村和入驻该村的企业来说，正是优势互补。
　　不过，可以让岭门村的标准厂房建设成为北白象的一个示范案例，执行的究竟是什么样的共建细则呢？几经周折，记者获得了一份2012年11月19日签订的岭门村《农村建设用地租赁合同》。合同内容显示，岭门村出租相应的地块给企业经营使用，企业须在约定的期限内完成标准厂房建设，建设资金由企业自筹负担。
　　合同用地的经营期限为20年，时间从2013年10月1日算起。合同用地租金按每年每平方米150元计付，每年10月1日前支付下一年度的租金。林南怀所说的“10月1日空地要出效益”，就是合同所指的租金收益。收租金的面积怎么算？林南怀解释，这个细节已经确定，就是厂房建好之后，根据一楼的使用面积，计算租金。
　　20年租期内，合同用地的所有权属于岭门村，使用权属于建设方企业，岭门村不得擅自出让、抵押出租的合同用地，租赁期满，合同用地上的所有建筑物及构筑物，无偿归岭门村。若租金逾期支付，在6个月内，岭门村有权加收逾期租金总额的千分之三，超过6个月即可无偿收回租赁土地及土地上的建筑物和构筑物。
　　从2012年11月19日到2013年10月1日，这10个多月时间是入驻企业的厂房建设期，免收租金。“我认为这是一份比较理想的协议，村民大会开了很多次，商讨了三个多月，也请了律师见证。”林南怀说，到目前为止，一切都在按照预先设定的理想模式发展。
　　规则的力量
　　施耐德合资德力西，谋求后者在国内市场的销售网络；森马收购宁波（楼盘）GXG，看中后者在中高端休闲男装市场的影响力；永嘉商人胡晓武收购新疆（楼盘）亚心机场，瞄准高端旅游和商务包机市场……凡此种种，其实都算合作，通过制定互相认可的规则，从而各取所需。
　　规则的文字体现，就是协议或合同，每一份成功执行的协议或合同，某种程度上说，都应该是理想的。假如没有合适的协议或合同，对强弱不等的双方来说，取之皆无道。
　　规则的力量，即在于此。像岭门村这样自行探索出的村企“共建共赢”模式，在记者看来，就是民间智慧的集中体现。村支书坦言，遇到这个事情之前，村里没人知道应该怎么搞，他们也不知道去哪里取经，前前后后开了三个月的会，大家一起制订了这份合同。